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集团公司召开奋力冲刺全年任务目标动员大会

更新时间:2024-10-20
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    10月17日上午,集团公司召开奋力冲刺全年任务目标动员大会,全面贯彻落实济南轨道交通集团党委工作部署,认真总结分析前三季度工作情况,科学谋划第四季度重点工作,凝心聚力,加压奋进,全力冲刺第四季度、确保圆满完成全年任务目标。集团公司党委书记、董事长张玉平出席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记、总经理李勤兴主持。

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    会议指出,集团公司要坚决贯彻落实轨道集团党委工作部署,“目标不变,任务不减,指标不降,争取更大的突破,为集团高质量发展多做贡献,不负重托”,全体干部职工要“锚定目标,干字当头,众志成城,决战决胜”。

    会议强调,前三季度,集团公司面对严峻复杂的经济形势,顶住压力,迎难而上,各项工作整体取得了较好的成绩,展现了集团公司的强大韧性和全体干部职工的良好风貌,为圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。

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    会议要求,一是锚定目标,提高站位,确保完成全年任务目标。各单位要充分认清当前形势的严峻性和紧迫性,聚焦主责主业,锚定全年任务目标,提高政治站位,以高度的责任感和使命感,科学谋划、精准施策,以更加务实的作风、更加有力的举措,自我加压,顽强拼搏,奋力冲刺第四季度,确保完成全年任务目标。

    二是强化党建引领,为完成全年任务目标奠定思想基础。要加强对第四季度工作的研究,对标全年任务目标和各自指标差额,找准发力点和主攻方向。要加强党建宣传工作,做好网站、公众号等各类平台的宣传工作,充分利用新媒体的传播优势,扩大党建品牌的影响力。打造亮点,认真扎实持续做好职工之家建设工作,将职工之家全面打造成为集团公司的“特色名片”。

    三是扎实做好维稳工作,为完成全年任务目标营造良好的环境。要全面强化工程安全管控,加强“五类” 项目的管控,突出对有限空间作业、大气污染整治、消防工作的监督。要提升应急处置能力,针对第四季度气候特点,完善大风、暴雪、冰冻等极端天气的应急预案,强化应急力量。要切实做好信访热线工作,坚定不移抓好农民工工资支付工作,落实实名制管理举措,加强信访隐患排查,发现苗头性问题,及时处置,责任到人。

    四是加强企业文化建设,为完成全年任务目标凝心聚力。要继续发力各类企业文化活动,使职工进一步切身感受、体悟黄河路桥文化的内涵。着力丰富企业文化载体,展示集团公司独特的文化魅力,提升企业的知名度和美誉度。切实维护职工合法权益,心系职工冷暖,倾听职工心声,及时回应职工关切,形成强大的向心力和凝聚力,为第四季度冲刺攻坚创造良好条件。

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    五是加强人力资源建设,为完成全年任务目标提供人才支撑。要强化人才引进与培育机制,围绕集团公司“一体两翼”发展战略,精准定位需求,加大稀缺高层次人才和急需专业人才引进力度。继续推动完善绩效考核机制,及时总结绩效考核工作经验,不断提升考核工作的公平性、合理性和客观性。优化人才队伍建设与管理体系,将干部调整、交流作为增强企业活力、提升管理水平的重要抓手,推动干部调整常态化,着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、勇于担当的高素质人才队伍。

    六是强化廉政建设,为完成全年任务目标保驾护航。要切实强化廉政监督,进一步完善大监督体系,形成监督合力,深入推进“靠企吃企”专项整治,加强廉政监督体系建设,加大对不作为、慢作为、乱作为等负面工作作风的监督力度,对奋力冲刺全年任务目标中可能产生的不良习气形成强力震慑。要不断深化廉政教育,通过廉政讲座、案例分析、警示教育等方式,强化干部职工廉洁自律意识,营造浓厚的廉政文化氛围,构建风清气正的工作环境,确保在奋力冲刺全年任务目标的过程中不越红线、守住底线。

    会议号召,第四季度的序幕已然拉开,攻坚战的号角已然吹响,任务艰巨,形势逼人。集团公司上下必须以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志和更加务实的作风,奋力冲刺、决战决胜年度目标,高质量完成全年各项任务,圆满完成轨道集团赋予的光荣使命和年度任务,谱写集团公司高质量发展的崭新篇章。

    会上,市场经营部、债权清欠工作领导小组、企业管理部分别汇报了前三季度工作情况,以及第四季度工作部署安排;党委副书记、常务副总经理王国军同志总结了前三季度党的建设工作推进情况,并安排部署第四季度党的建设工作任务;各子分公司依次进行了表态发言。集团公司领导班子成员,副总工程师、总经理助理、安全总监,资深顾问,各部室、子分公司班子成员,在建项目经理,部分职工代表参加本次会议。



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